Master Achats Responsables & Supply Chain en alternance

Cette spécialisation a pour objectif de former des professionnels capables de :

• Piloter une stratégie achats performante  en conciliant qualité, coûts, délais et maîtrise des risques.
• Développer des relations fournisseurs durables  et négocier des partenariats créateurs de valeur pour l’entreprise.
• Intégrer les enjeux RSE dans les décisions achats  afin de réduire l’impact environnemental et favoriser des approvisionnements plus responsables.
• Accompagner la transformation des fonctions achats et Supply Chain  grâce aux données, aux outils digitaux et à une vision globale des flux.

• Négociation Commerciale :  Techniques avancées pour optimiser les négociations avec les fournisseurs.
• Droit des Achats et des Contrats :  Maîtrise des cadres juridiques pour sécuriser les transactions.
• Green Management :  Intégration de pratiques durables dans les processus d’achats.
• Douane et Réglementations :  Gestion des formalités douanières et des réglementations internationales.
• Innovation et Optimisation Logistique (OL) :  Adoption de solutions innovantes pour améliorer les flux logistiques.
• Procurement & Purchasing Management : Stratégies pour piloter efficacement les processus d’achats.
• Supplier Management :  Gestion des relations et de la performance des fournisseurs.
• Transportation & Climate Change :  Impact du transport sur l’environnement et solutions écoresponsables.
• Supply Chain Strategy :  Définition et mise en œuvre de stratégies globales de la chaîne d’approvisionnement.
• Quality Management :  Contrôle et optimisation de la qualité dans les processus logistiques.
• Contrôle de Gestion :  Analyse financière pour améliorer la performance des achats et de la supply chain.
• Achats et Outils Digitaux :  Utilisation des technologies pour automatiser et rationaliser les achats.
• Gestion de Crise et du Changement :  Approches pour anticiper et gérer les crises et les transformations.

• Apprendre les techniques d’achat :  Maîtriser les stratégies d’approvisionnement pour répondre aux besoins de l’entreprise.
• Apprendre les techniques de négociation :  Savoir négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions.
• Développer une gestion stratégique des flux dans un environnement numérique :  Optimiser la chaîne d’approvisionnement grâce aux outils digitaux.
• Gérer les systèmes d’informations :  Utiliser et piloter les technologies pour améliorer les processus achats et logistiques.
• Contrôler la qualité :  S’assurer que les produits et services respectent les standards définis.
• Analyser les risques et les coûts :  Identifier et anticiper les risques tout en optimisant les budgets.
• Aborder les questions d’éco-logistique et de développement durable :  Intégrer des pratiques responsables dans les processus logistiques.
• Réduire l’impact sur l’environnement :  Implémenter des solutions pour minimiser l’empreinte écologique des activités.
• Organiser le service achats pour optimiser la performance :  Structurer et gérer les équipes pour améliorer l’efficacité.
• Acheter la qualité désirée au meilleur prix :  Trouver un équilibre optimal entre coût, qualité et performance.

Acheter des biens et des matières premières pour les besoins de la production industrielle.

• Par conséquent, cela implique la sélection de fournisseurs, la négociation des conditions d’achat, la gestion des contrats, et la garantie d’une chaîne d’approvisionnement stable pour soutenir les opérations industrielles.

Identifier, évaluer et sélectionner des fournisseurs potentiels pour répondre aux besoins en biens et services d’une entreprise.

• Cela inclut la recherche de sources d’approvisionnement, la gestion des relations fournisseurs, et la négociation des termes et conditions d’achat

Fournir des conseils et des recommandations stratégiques en matière d’achats à des entreprises clientes.

• Cela peut inclure l’optimisation des processus d’achat, la gestion des coûts, la recherche de nouvelles sources d’approvisionnement, et la mise en place de meilleures pratiques en matière de gestion des achats

Diriger et coordonner les initiatives de transformation numérique au sein de l’entreprise.

• En ce qui concerne les achats, cela peut impliquer l’adoption de technologies numériques pour améliorer l’efficacité du processus d’achat, la gestion des données fournisseurs, et la mise en place de solutions digitales pour optimiser la chaîne d’approvisionnement.

Superviser et coordonner les activités liées à l’assurance qualité au sein de l’entreprise.

• Cela inclut la mise en œuvre de normes de qualité, la gestion des contrôles de qualité, la résolution des problèmes liés à la qualité des produits ou services, et la garantie de la conformité aux normes.